Sesgos Cognitivos: Los influyentes ocultos

En la lección “sesgos cognitivos: los influyentes ocultos” profundizamos en los agentes que influyen en nuestras decisiones diarias: los sesgos cognitivos. A través del caso del Ford Edsel, analizamos el papel que jugaron los heurísticos y los sesgos en la toma de decisiones de los ejecutivos de Ford. Veremos ejemplos concretos de cómo el Sesgo de Confirmación, el Sesgo de Anclaje y el Sesgo de Exceso de Confianza llevaron al equipo a pasar por alto señales importantes del mercado y a sobreestimar sus capacidades.

Este video nos muestra que nuestras decisiones no solo están influenciadas por la información que tenemos y el tiempo que disponemos, sino también por estos atajos mentales que nos predisponen a ciertos errores. Comprender estos sesgos y cómo afectan nuestras decisiones puede ayudarnos a ser más críticos y reflexivos en nuestro proceso de toma de decisiones.