En la lección “procesos de toma de decisiones: ideal versus real” nos sumergimos en el mundo de la toma de decisiones a través de la historia del Ford Edsel, un coche lanzado con grandes expectativas pero que terminó siendo un fracaso comercial. Descubriremos cómo, en un período de auge económico en los años 50, los ejecutivos de Ford intentaron lanzar un producto revolucionario.
A lo largo de este video, exploraremos el concepto de la “racionalidad limitada”, introducido por Herbert Simon. Aprenderemos cómo la falta de información, las presiones de tiempo y las limitaciones cognitivas influyeron en la decisión de Ford, llevándolos a tomar una decisión que, aunque parecía lógica en su momento, no estaba alineada con las preferencias del mercado.
Este video nos ayudará a entender que, aunque intentemos ser completamente racionales en nuestras decisiones, a menudo nos enfrentamos a límites que nos llevan a soluciones “suficientemente buenas” en lugar de óptimas.
